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28 2023-09

川投集團召開2023年工程建設管理培訓會

集團公司-辦公室 0
川投集團召開2023年工程建設管理培訓會
川投集團召開2023年工程建設管理培訓會
川投集團召開2023年工程建設管理培訓會

為進一步提升集團公司工程建設管理能力,促進工程建設規(guī)范管理,切實提高集團公司工程項目建設管理水平,扎實推進巡視整改,9月26至27日,集團公司組織召開2023年工程建設管理培訓會。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會議并作開班講話;副總經(jīng)理張昊主持會議。

李文志指出,工程項目建設是集團公司高質量發(fā)展的“關鍵題”,大家務必要提高認識,高度重視;工程建設領域存在的問題也是集團公司高質量發(fā)展的“必答題”,大家務必要上緊發(fā)條、同題共答、同力共舉。

他要求,各參會單位要帶著責任學,進一步提高政治站位,堅決扛起巡視整改和工程項目建設管理的主體責任;要帶著任務學,把學到的知識和方法帶回單位,加強業(yè)務培訓,強化知識應用,全面提升工程項目建設管理工作成效;要帶著問題學,嚴格對照省委巡視反饋的問題,狠抓落實、全面整改,把每一個工程建成精品工程、廉潔工程。

會上還傳達了省安委會2023年第四次全體成員會議暨全省第四季度安全生產(chǎn)工作電視電話會等會議精神,對近期安全生產(chǎn)和防災減災工作進行了再動員、再部署,對中秋、國慶的安全生產(chǎn)工作提出了明確要求,要求集團上下要守牢安全底線,必須做到“三個務必到位”,即思想認識務必到位,風險管控和隱患排查治理務必到位,應急管理務必到位。

培訓期間,各授課老師結合國家法律法規(guī)和工程建設管理實例,講授了工程建設前期策劃、設計管理、工程施工質量、安全環(huán)保、進度和造價“四控制”管理、工程檔案和合同管理、EPC工程總承包管理和工程招投標管理等相關知識。

集團各項目建設單位分管工程建設和工程招投標的領導、部門負責人、相關專業(yè)技術人員,以及集團公司各部門相關人員共計120余人參加本次培訓會。

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