5月15日，川投集團黨委委員朱莉率隊赴川投西昌大健康開展安全環(huán)保督導(dǎo)檢查。朱莉一行先后深入川投西昌醫(yī)院消防控制室等安全重點區(qū)域，對設(shè)備狀態(tài)、值班值守、值班臺賬、應(yīng)急處置及前期隱患整改等相關(guān)情況進行詳細督導(dǎo)檢查和調(diào)研指導(dǎo)。隨后召開座談會聽取了公司運營、重點工作推進、安全管理工作開展情況。

朱莉表示，川投西昌大健康安全生產(chǎn)工作點多面廣，壓力不容小覷，在抓好安全生產(chǎn)的同時要千方百計抓好醫(yī)院運營發(fā)展。她要求，一是要以目標(biāo)為導(dǎo)向，千方百計穩(wěn)經(jīng)營。圍繞川投集團“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“三年創(chuàng)三甲”的總目標(biāo)，圍繞內(nèi)部管理、流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)拓展、團隊建設(shè)、能力提升和風(fēng)險防控等方面，全面提質(zhì)增效，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。二是要以問題為導(dǎo)向，全力以赴破難題。加快存量資產(chǎn)的盤活，加強成本控制和虧損治理，持續(xù)打造高質(zhì)量人才團隊。三是強化風(fēng)險意識，實實在在保安全。結(jié)合醫(yī)院特點，找準(zhǔn)安全管理痛點、難點問題，深挖問題本源，堅持標(biāo)本兼治，健全安全管理體系、建立常態(tài)化的響應(yīng)機制，定期開展應(yīng)急演練、加強內(nèi)部安全交叉檢查，消除重大事故隱患，進一步推動安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，以新安全格局助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

川投集團安全環(huán)保部副部長王攀登參加檢查。川投大健康產(chǎn)業(yè)集團副總經(jīng)理楊軼舫，川投西昌大健康黨委書記、董事長龔堅等陪同調(diào)研。