按照集團公司黨委的統(tǒng)一要求以及川投能源黨委的安排部署，3月17日上午，攀水電公司、攀新能源公司召開2022年度黨員領導干部組織生活會。川投能源黨委副書記、工會主席、督導組組長冉蘭平，川投能源總經(jīng)理助理、人力資源部（黨委組織部）經(jīng)理王歆、黨群工作部主任黃希、紀檢工作部陳一鳴到會指導。攀水電公司黨總支書記、董事長、攀新能源公司董事長徐孝剛主持會議。

會議通報了攀水電公司2021年度黨員領導人員組織生活會整改措施落實情況。徐孝剛代表攀水電公司、攀新能源公司領導班子從“七個方面”作對照檢查發(fā)言，并帶頭作個人對照檢查。其他班子成員逐一發(fā)言進行對照檢查，開展相互批評。

冉蘭平充分肯定會議成效。他指出，本次組織生活會會前準備“足”、查擺問題“深”、互相批評“辣”、整改措施“實”，總體達到了統(tǒng)一思想、提高認識、解決問題、助力發(fā)展的目的，取得了較好效果。他強調，攀水電公司、攀新能源公司領導班子要以本次組織生活會為契機，帶頭提高政治判斷力，堅定貫徹兩個“一以貫之”，認真落實“第一議題”學習制度；帶頭提高政治領悟力，始終在大局下思考和行動，做到一季度“開門紅”，全年“滿堂彩”；帶頭提高政治執(zhí)行力。抓好提質增效、抓好風險防范、抓好安全生產(chǎn)，解決職工急難愁盼的問題；帶頭深化自我革命，黨總支書記履行好主體責任，班子成員履行好一崗雙責，深入開展以案促改相關工作；嚴格執(zhí)行民主集中制，牢固樹立一盤棋的思想，爭做履職盡責、嚴以律己、強基固本的標桿、團結奮進的標桿。

徐孝剛代表公司領導班子作表態(tài)發(fā)言，表示將：認真按照“四個帶頭”標準要求，進一步堅定理想信念，堅持對準問題、強化整改，把整改落實問題與2023年各項重點工作緊密結合起來，切實把川投集團、川投能源黨委各項決策部署落到實處，以強大的斗爭精神、不懈的奮斗姿態(tài)團結帶領兩個公司及參建單位全體員工，高質量推進工程建設、新能源項目拓展，奮力完成2023年度各項目標任務，以優(yōu)異的成績向川投能源上市30周年交上一份滿意的答卷。

3月16日下午，督導組一行前往銀江水電站工地現(xiàn)場和“七色陽光”大黨建宣傳陣地進行調研，在上游圍堰詳細了解了銀江水電站一季度工程建設推進情況、2023年進度計劃、防洪度汛準備工作以及科研創(chuàng)新項目等方面情況。冉蘭平對銀江水電站工程建設推進情況給予了充分肯定，要求領導班子繼續(xù)發(fā)揮黨建引領，深化“七色陽光”大黨建品牌創(chuàng)建，團結帶領全體黨員群眾和參建單位，齊心協(xié)力推進工程建設，朝著首臺機組投產(chǎn)發(fā)電目標努力奮斗。